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Die Rolle der Sicherheitskulturen
Menschen in jeder Kultur der Welt haben eine individuelle Haltung zu Risiken, zu Regeln, zu Hierarchien und zur Kommunikation. Dies betrifft auch die Sicherheit von Informationen. Mitarbeiter beispielsweise, aber auch Partner und Kunden verhalten sich bei der IT-gestützten Kommunikation in verschiedenen kulturellen Umfeldern stark unterschiedlich:
- Die Neigung, Risiken einzugehen, ist von Kultur zu Kultur anders ausgeprägt,
- der Stellenwert von „Privacy“ und Datenschutz differiert,
- Menschen messen der Befolgung von organisatorischen Regeln unterschiedlichen Wert zu,
- Sanktionen gegen Mitarbeiter ziehen spezifische Wirkungen und Nebenwirkungen nach sich und
- Hierarchien sind unterschiedlich bedeutsam.
Gleichzeitig verlangen Compliancevorgaben durchgängige, weltweit vergleichbare Sicherheitsstandards. Ein Unternehmen, das seinen Sicherheitsstatus korrekt einschätzen oder ihn verbessern will, muss sich deshalb mit kulturellen Einflussfaktoren auseinandersetzen. Den gleichen Sicherheitslevel an unterschiedlichen Orten erreichen Organisationen nur mit individuell angepassten Policies, Maßnahmen und Schulungen.
Wir recherchieren für Sie regionale Rahmenbedingungen und überprüfen die Kompatibilität Ihrer Richtlinien und Maßnahmen zu den Kulturkreisen Ihrer Niederlassungen, Büros und Expansionsziele.
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